HIGH QUALITY CONNECTIONS
Den usynlige forbindelse mellem trivsel og bundlinje
Forskning fra Psykologiprofessor Jane E. Dutton har påvist, at gode konstruktive relationer mellem medarbejderne fremmer både trivslen og opgaveløsningen.
Dutton kalder det High Quality Connections og forklarer, at de virker fordi:
-
Når vi føler os godt tilpas i vore indbyrdes relationer, kan vi fokusere på at løse opgaven. Når vi oplever det modsatte, Low Quality Connections bruger vi al for megen energi på at tolke og forstå de andre og finde ud af, hvad der er galt.
-
Gode relationer er den vigtigste kilde til trivsel og positive følelser. Vi ved fra bl.a. Barbara L. Fredricksons forskning i positive følelser, at mange positive følelser gør os mere kreative, mindre syge, mere åbne overfor andre og mere rummelige i forhold til forandringer.
-
Vi skaber en vedvarende læringskultur, så vi lærer hurtigere og bedre kan tilpasse os forandringer. Dette skyldes, at vi tør dele vores viden og vanskeligheder, hvis vi føler os trygge og har tillid til hinanden.
-
Vi hjælper hinanden mere. Folk der kan lide hinanden, hjælper hinanden, folk der ikke kan lide hinanden ender ofte med at modarbejde hinanden.
I Moving Minds kan vi hjælpe jer med at fremme High Quality Connections. Gennem faglige oplæg, øvelser og livgivende aktiviteter kan vi hjælpe jer med at undgå destruktive relationer og opbygge gode konstruktive relationer og skabe stærke teams.